Orchestration Entrepreneuriale « Mardi 13 décembre 2016 18h à 22h auLe Cercle»
Orchestration Entrepreneuriale est une séance de brainstorming à grande échelle qui réunit une centaine de passionnés d’entrepreneuriat qui réfléchissent créativement ensemble sur ce que ça prend de + pour développer la culture entrepreneuriale à Québec.
Pendant les 2 dernières années, ce type de workshop collectif a permis d’orienter et d’engager une multitude de contributeurs dans la création de projets novateurs tels que légendes entrepreneuriales, les orientations du concours québécois en entrepreneuriat, un système d’échanges locales, des activités de team building pour entrepreneurs (5 travaux d’Aventurex) ainsi que plusieurs autres projets menés par nos collaborateurs.
En janvier passé, plusieurs problématiques et idées ont été soulevés et les enjeux suivants sont ressortis :
– Comment pouvons-nous aider nos entrepreneurs à traverser la “Vallée de la mort”?
– Comment pouvons-nous connecter les acteurs de la communauté (coworking, incubateur, et autres tiers lieux) pour briser l’isolement des nouveaux entrepreneurs et «freelancers» pour ainsi faire rayonner davantage cet art de vivre dans la région de Québec.
– Comment intégrer les futurs entrepreneurs, faire sortir les entrepreneurs inconnus de chez eux et ramener les entrepreneurs à succès dans la communauté?
– Réseautage libre et présentation des membres de votre groupe.
Avant d’entamer chaque séance de remue-méninge, un orchestrateur mettra les participants en condition avec un rapide et dynamique échauffement créatif.
Soyez des nôtres pour cette rencontre mémorable servant à poursuivre la co-création d’une culture entrepreneuriale alternative à l’image des nouveaux entrepreneurs, de ces acolytes et des gens qui veulent les aider.
« J’entreprends Québec est réalisé grâce au soutien financier de la Stratégie de développement économique de la Ville de Québec »
Animateurs de la 3ième étidion:
Vidéo de la 3ième édition:
Résumé du sondage
Fixez-vous un objectif pour 2017 et dites pourquoi? | Quantité |
Réseauter davantage avec des entrepreneurs de Québec | 1 |
Avoir un chiffre d’affaires égale entre ma division de Québec et Montréal | 1 |
Engager | 2 |
Avoir un projet concret et être libre de revenu | 1 |
Lancement de la boutique en ligne de Luxfero (200 bijoux) | 1 |
Vente en ligne | 1 |
Trouver une idée d’entreprise et la réaliser | 3 |
Faire connaitre le mentorat au plus d’entrepreneur possible | 1 |
Démarrer première culture | 1 |
Ajouter une personne à mon équipe | 1 |
Avoir plus d’assurance en tant qu’entrepreneur | 1 |
Opérer mon entreprise (pas encore démarré) | 1 |
Promouvoir mon produit au mexique et en chine | 1 |
Atteindre le break even | 1 |
Embaucher des développeurs compétants | 1 |
Atteindre mon objectif de vente et utiliser 100% de mon potentiel | 3 |
Vivre à 100% de ma compagnie | 1 |
Acheter une nouvelle bâtisse et déménager mon entreprise | 2 |
Démarer une startup | 1 |
Envoyer plus de jeunes en entrepreneuriat (créer l’étincelle) | 1 |
Créer mon lieu de créatif | 1 |
Finir mes études et ma maîtrise | 1 |
Entrer et participer dans le réseau d’intervenants scolaires/jeunesse | 1 |
Accompagner 50 entrepreneurs en 2017 | 1 |
Décrocher un travail | 1 |
Démultiplier mes expériences | 1 |
Acheter un terrain et construire ma mini-maison | 1 |
Mieux gérer mon temps et déléguer | 1 |
Avoir mon 4 employés + organisé + grand espace de bureau/ espace jeux | 1 |
Inspirer plus de 500 entrepreneurs à développer leur excellence | 1 |
augmenter mes revenus et ma croissance | 4 |
Mettre plus d’énergie dans ce que j’aime et rester ouvert | 1 |
Publier 2 autres magazines et rendre l’imprimerie rentable | 1 |
Créer mon agence de recrutement | 1 |
Expension de l’enseigement dans plusieurs arrondissement de la BD, Caricature et tatouage | 1 |
Plus de financement | 1 |
Rencontrer 5 personnes qui seraient intéressées à donner une conférence dans ma classe | 1 |
Demande au père noël pour la communauté de Québec en 2017 ? | Quantité |
Doubler le nombre d’entrepreneur | 2 |
Davantage de collaboration, de transparence et de support entre entrepreneur | 4 |
Plus de statistique sur les entrepreneurs | 1 |
Une activité sportive de team building 6 fois par année | 1 |
Du temps | 2 |
Plus de personnes qui démarre en affaires | 1 |
Être positif et inclusif | 1 |
Une plus grande ouverture à connecter | 1 |
Donner un mentor à tous les entrepreneurs | 1 |
Ouvertuve des Québécois aux nouveaux commerces | 1 |
De meilleur rencontre | 1 |
Plus de développeurs à Québec | 1 |
Plus de présence | 1 |
De plus de personnes se joingnent aux activités | 1 |
Plus d’entraide | 2 |
Plus de partenaires pour le SWQC | 1 |
Plus de success story | 2 |
Plus d’activités qui encadrent les futurs entrepreneurs et les stimuler davantage | 1 |
Poursuivre sa bonne relation avec la ville de Québec | 1 |
Passer à l’action | 1 |
Apporter plus d’opportunités et de bonnes perspectives | 1 |
Capital de risque | 1 |
Un espace de réunion et de réseautage | 1 |
Événements de startup | 1 |
Plus D’audace | 1 |
Avoir une image à la hauteur de ce quel est à l’extérieur | 1 |
De l’expérience | 1 |
Un répertoire des entreprises et des entrepreneurs | 1 |
Intégrer les femmes immigrantes à la communauté entrepreneuriale | 1 |
Mentor + un gros coup de main pour ouvrir un gros local et créer de l’emploi | 1 |
Donner au suivant le plus possible | 1 |
Que les gens s’impliquent davantage de façon bénévole | 1 |
Échange entre la communauté sur une base régulière pour garder le momentum | 1 |
Note 1-10 pour la communauté de Québec? | Quantité |
10 | 2 |
9.5 | 1 |
9 | 3 |
8 | 9 |
7.5 | 1 |
7 | 10 |
6.5 | 1 |
6 | 6 |
5.5 | 1 |
5 | 3 |
2 | 1 |
Ce que vous aimez dans les activités de J’entreprends Québec ? | Quantité |
Une vibe amicale | 1 |
Les sourires et l’énergie | 6 |
Échange d’idées / culturel | 4 |
Les valeurs à la base du mouvement | 1 |
Think Thank | 1 |
Échange sans complexe / réseautage | 7 |
Le dynamisme | 4 |
spontanéité / Joie de vivre entrepreneuriale | 1 |
L’originalité et le côté “je me prends pas trop au sérieux” | 1 |
Création collective | 1 |
Collabaration et discussion | 2 |
Activités en groupe et réseautage autrement | 4 |
Orienter les besoins et bon sujets | 1 |
La créativité | 5 |
Différent et vrai #nobullshit | 1 |
Passion pour l’entrepreneuriat | 1 |
Différent et pas de pression | 2 |
Témoignage | 1 |
Le goût de créer, de se rassembler et d’innover | 2 |
Motivation | 1 |
Sentiment d’appartenance | 1 |
Un côté informel | 1 |
Qu’aimeriez vous ajouter ou apporter de plus à J’entreprends Québec? | Quantité |
Nourriture dans les événements | 1 |
Plus d’énergie et des pads pour écrire | 1 |
Plus d’activités / + fréquente | 8 |
Partager mon vécu | 1 |
Speed dating entrepreneurial | 1 |
Un pont entre les générations / les jeunes | 2 |
Plus de poids, de la visibilité, d’influence | 5 |
Mastermind groups | 1 |
Inviter la communauté immigrante à suggérer comment améliorer la commuanuté | 1 |
calendrier des activités à venir | 1 |
Professionalisme | 2 |
Plus d’entreprises bien établies | 1 |
Élargir les champs d’expertise pour faire un réel portrait de la communauté | 1 |
Plus de motion design | 1 |
Moi, mon expertise | 2 |
Présentation sur la motivation et témoignages d’entrepreneurs | 1 |
Influencer les gens à se lancer et à passser à l’action | 1 |
Analyse profonde du rêve et du bonheur interne | 1 |
Parlé de la réalité virtuelle | 1 |
Inviter mes amis entrepreneurs | 1 |
Améliorer les possibilités de réseautage | 2 |
Mentorat d’équipe / court moyen terme | 2 |
Résumé des groupes de discussion
Comment connecter les acteurs de la communauté de Québec?
- Coworking pas toujours participatif
- Les espaces devraient être multi-domaines, Espace trop axé TI
- Coworking de Québec = Forêt de silos
- Soirée ou Gala des entrepreneurs (repéré par leur entourage)
- Prendre le modèle de TI pour les autres domaines
- Réseautage au Québec est Fort
- Créer un lieu où il n’y a pas de peur de parler et de s’ouvrir
- Entrepreneur Anonyme
- Mentorat en lien avec les lieux entrepreneurials
- J’entreprends Québec = Agrégateur des agrégateurs spécialisés comme Québec Numérique
- Avoir un leader de diffusion d’information mais ne pas contrôler la communauté et les événements
- Le contact humain est vraiment important pour la diffusion de J’entreprends Québec
- Le liens entre les espaces créatifs doit être fait à partir des études
- Être sur Meetup
- La ville de Québec devrait référencer les ressources
- Système de mentorat pour le réseautage
- Les inspirés,SAGE, Réseau femme Québec, pour le mentorat
- Formation sur l’étiquette en réseautage
- Waq -> formation continue
- Une personne de se prendre en main et trouver ses espaces
- Déterminer le client cible et le type d’entrepreneur que recherche J’entreprends Québec
- Avoir plus de coworking et événements, peur et plus grande qualité
- Qualité recherché pour un espace de coworking (Personnes de qualité, intérêts communs, Accompagnement par la communauté)
- Avoir de petit groupe pour pouvoir être plus intime et être plus confiant
- Mesuré par l’efficience
- Les gens de J’entreprends Québec caractérisé par : Facile d’accès (pas de jugements), Aspect Jeux !!!, Création du Wow effect
- Trouver une raison collective d’attirer les gens vers J’entreprends Québec
- Réseautage est important dans la période du 0-5 ans d’un entrepreneur
- Avoir un plan des clubs par profil et type d’événements
- J’entreprends Québec doit stimuler la cocréation
- Incubateur d’idées numérique et en personne
- J’entreprends Québec devrait faire le lien vers les groupes de support et acteurs
- Avoir un calendrier des événements entrepreneurial
- Élargir la définition de L’entrepreneur, Trouver les valeurs de la communauté
- La magie de J’entreprends Québec est que celui-ci a été créé par des entrepreneurs et pour des entrepreneurs.
- Travailler des événements sur une base thématique
Comment pouvons nous aider nos entrepreneurs à traverser la vallée de la mort (0- 3/5 ans)?
- Ne pas rester dans sa zone de confort
- Défaire le bloc de béton (règles, ordre …)
- Manque de connaissance et d’expérience
- Je suis qui?
- Incohérence
- Pousser la montagne, vitesse étape par étape
- Se faire aider par son entourage
- Ne pas prendre ses fantasmes comme des réalités
- Ne pas essayer de sauter les étapes à franchir
- Être positif
- Aller chercher les plus petits en premier et pas essayer d’atteindre les plus gros au début
- La communauté est vraiment importante
- Cash flow -> Pitcher à différentes ressources
- Réussir à croître
- Développer son état d’esprit
- S’assumer c’est un défi
- La communauté doit challenger les entrepreneurs
- Fournir la bonne aide au bon moment
- Ne pas avoir peur de tout perdre
- Mieux définir les besoins de sa clientèle (Le vrai client)
- Avoir de la passion, y croire, persévérer, solution innovante, surfer la vague, diversifier son offre
- Être capable de bien s’adapter
- Être un athlète mentale
- Bâtir son réseautage
- Faire du sport
- Prendre du recul, changer son angle de vue
- Think of the box
- Rester en mouvement et être créatif
- Risquer pour trouver une solution et de l’aide
- Connaître nos forces et nos limites
- Trouver une personne qui nous complète
- Atteindre nos objectifs
- Si on effectue une séquence de petites réussites et de bonnes décisions la vallée ne peut jamais exister
- Consacrer du temps pour soi
- Faire des activité pour apprendre à se connaître
- Do your thing
- Aller chercher le meilleur de chaque personne
- Aller voir ailleurs
- Ne pas vivre sur son orgueil! Il faut parler
- Garder une tête sur ses épaules
- Persister
- Revenir au pourquoi? et au Comment?
- Avoir un plan A-B-C-D
- Trouver son idée qui nous prend 4 heures par semaine mais qui paie notre salaire en entier
- Demander plus de financement
- L’oeuf fait la poule
- Seulement s’acharner sur un problème à résoudre
- Pour réaliser sa croissance il faut avoir un soutien (filet)
- Comprendre le pourquoi de nos actions
- Transformer ses hobbies en carrières
- Croire en ses rêves
- Tranquilité = pas de client
- Les valeurs de l’équipe sont très importante
- Lean startup
- Garder le focus
- Ne pas sombrer dans la déprime
- Éviter de ne pas faire des erreurs
- Lancer un autre projet en parallèle pour garder la motivation
- S’inspirer des erreurs des autres
- Mentorat d’affaires > avoir du vrai feedback, sincère
- Focuser sur notre différence
- Les ventes sont ce qui est le plus important
- Avoir plus de formation pour savoir comment gérer une entreprise
- Bien gérer son temps et bien connaître son marché
- Toujours avancer malgré les embûches
- Trouver sa vache à lait / sa muse
- Soutien morale
- Marketing est important
- Nous avons des faiblesses au niveau commercial/ vente au québec
- Changer et s’adapter à court – moyen et long terme
- Lire des livres
- Avoir confiance en soi
Comment repérer les entrepreneurs, les futures entrepreneurs et faire revenir les entrepreneurs à succès dans la communauté?
Pourquoi vous sortez :
- Nous sortons, car nous avons reçu un courriel, avec information reçu par les médias sociaux, pour rencontrer les vrai entrepreneur et pour trouver des idées
- Nous sortons par curiosité, exemple : open house, thématique
- Nous sortons pour changer de contexte
- Nous sortons pour renouveler une expérience
- Nous sortons pour des défis entrepreneurials
- Nous sortons pour des master class
- Nous sortons pour le recrutement
- Quand on connaît quelqu’un qui sera là
- Entendu parlé par bouche à oreille
- Pour faire connaître son entreprise
- Pour acquérir des connaissances
- Partager son expérience
- Besoin de faire du réseautage
- Plus fun en collectivité
- Parce que nous avons le temps
- Recherche d’outils
- Obtenir de la visibilité
- Prendre un verre
- Aime pas quand c’est trop sérieux
Idée pour vous faire sortir de chez vous :
- Faire des activités différentes/cool qui sortent les entrepreneurs de leur zone de confort
- Leur demander personnellement en personne de venir
- Les inviter à raconter leur parcours et leurs expériences (système d’échange)
- Faire des visites d’entreprises / université / cégep …
- Enlever le myth que tu dois juste voir du monde de ton domaine
- Venter mieux les bénéfices de nos soirées
- Faire des speedatings
- Faire des activités sur comment gérer son cash-flow
- Il faut se laisser du temps et la communauté va grossir
- Développer un ligne claire de ce qu’est J’entreprends Québec pour que tous puisse en faire la promotion
- Mentor présent dans tous les activité
- Casser les groupes pour sortir les gens de leur zones de confort
- Pas besoin d’incitatifs pour inviter les gens
- À force de faire des activités les gens vont inviter d’autres gens
- Être plus clair dans la description de l’événement ce que les gens vont vivre
- Faire une info-lettre
- Élargir à tous les entrepreneurs (SADC, parc industriel, autres regroupements, …)
- Activités de team building
- Définir des ambassadeur
- Chacun peut y mettre du sien et en parler plus
- Faire des activités divisés (humain, réseautage,aide communauté, apprentissage)
- Faire en sorte que chaque personne puisse en retirer quelque chose
- Faire différentes thématiques dans une soirée
- Inviter des entrepreneurs d’expériences
- Faire des thématiques par secteur d’activité
- Confessional entrepreneurial
- Changer d’emplacements à chaque fois
- Voyage de groupe / visiter des villes
- Incitatif à inviter les gens
- Utiliser une équipe de chasseur de tête
- Calendrier d’activités, récurrence
- Plate-forme d’échange pour les entrepreneurs
- Faire des activités sur les besoins des entrepreneurs (dev, RH, développement d’affaires, mentor)
- Pas toujours axer sur le réseautage, compagnie et compétitions
- Créer de plus petits groupes pour mieux connaître les gens et bâtir une relation d’affaires
- Faire des activités avec plus que du réseautage
- Valoriser l’échec ( ne pas se sentir mal d’un échec ou si recherche emploi)
- Créer des groupes de chef d’entreprise
- Régler des problèmes
- Avoir des conférences tant sur le côté inspirationel que technique
- Des gens qui partagent leur vécu mais également des astuces plus concrètes